GYA Scan Business — Diagnóstico Empresarial Gratuito

Paso 1 de 6 — Información General

Cuéntenos sobre su empresa

Esta información nos permite personalizar su diagnóstico.

Nombre de la empresa *

Su nombre y cargo *

Correo electrónico *

Sector / industria *

Número de empleados *

1 a 5

6 a 15

16 a 50

Más de 50

Años en operación *

Menos de 1 año

1 a 3 años

4 a 10 años

Más de 10 años

País / Ciudad

Paso 2 de 6 — Operaciones

¿Cómo funciona su operación hoy?

Necesitamos entender sus procesos principales para identificar oportunidades.

¿Cuáles son sus principales procesos operativos? *

¿Cuáles son los problemas más frecuentes en su operación? *

¿Qué procesos manuales consumen más tiempo? *

¿Usan algún software de gestión?

Nivel de digitalización actual *

1 — Todo manual (papel, cuadernos, WhatsApp)

2 — Algo en Excel/Sheets, lo demás manual

3 — Algunos programas pero desconectados

4 — Sistemas integrados, queremos optimizar

5 — Altamente digitalizado, buscamos IA

Paso 3 de 6 — Equipo y Productividad

¿Qué tan productivo es su equipo hoy?

Identificar cuellos de botella es clave para el diagnóstico.

Horas semanales que su equipo pierde en tareas repetitivas *

Menos de 5 horas/semana

5 a 10 horas/semana

10 a 20 horas/semana

Más de 20 horas/semana

¿Cuáles son los errores más frecuentes por procesos manuales?

Capacidad actual vs. capacidad deseada *

Saturados — no podemos tomar más clientes

Al límite — un poco más y colapsamos

Tenemos algo de margen pero queremos mejorar

Tenemos capacidad de sobra

¿Cuáles son los principales cuellos de botella?

Paso 4 de 6 — Objetivos

¿Qué quiere lograr en los próximos 12 meses?

Alineamos el diagnóstico con su visión de crecimiento.

¿Qué quiere mejorar primero? *

Organizar y optimizar las operaciones

Reducir costos operativos

Aumentar ventas y captar más clientes

Escalar sin perder calidad ni contratar mucho más

Tener control financiero real de mi negocio

Meta de crecimiento en 12 meses

Ventas mensuales aproximadas *

Menos de $10,000/mes

$10,000 — $50,000/mes

$50,000 — $200,000/mes

Más de $200,000/mes

Urgencia *

Alta — necesitamos cambios ya

Media — queremos mejorar pronto

Baja — estamos explorando opciones

Paso 5 de 6 — Ventas y Finanzas

¿Cómo están sus ventas y sus finanzas?

Estos datos completan el panorama para un diagnóstico integral.

¿Tienen un proceso de ventas definido? *

No — vendemos como se pueda

Algo informal — sabemos qué hacer pero no está documentado

Sí — tenemos pasos claros y seguimiento

¿Usan CRM o sistema de seguimiento de clientes?

¿Tienen control financiero claro? *

No — no sabemos si ganamos o perdemos cada mes

Básico — el contador nos da reportes pero atrasados

Sí — tenemos visibilidad pero queremos mejorar

Software contable

Paso 6 de 6 — Prioridades

Si pudiera resolver algo HOY, ¿qué sería?

Seleccione todos los que le quitan el sueño. Puede elegir varios.

Optimizar procesos que hoy son un caosDocumentar, estandarizar y mejorar cómo funcionan las cosas

Reducir errores operativosPedidos mal, inventario que no cuadra, entregas fallidas

Automatizar tareas repetitivas con tecnologíaQue el sistema haga lo que hoy se hace a mano

Controlar costos y saber si gano o pierdoVisibilidad financiera real, no adivinanzas

Ordenar el proceso de ventasPipeline claro, seguimiento, dejar de perder prospectos

Escalar sin que la operación colapseCrecer de forma ordenada y sostenible

Capacitar a mi equipoQue adopten mejores prácticas y herramientas

¿Algo más que quiera que sepamos?